L’accompagnement personnalisé semble être un remède efficace contre la méfiance des employeurs et le manque de confiance de beaucoup de nos demandeurs d’emploi. L’exemple d’un tel accompagnement est la méthode IOD (Intervention sur l’Offre et la Demande) où un médiateur se rend sur le lieu de travail pour se rendre compte des besoins de la direction et du service du personnel, et en conséquence proposer un seul candidat. Le procédé peut donc être particulièrement utile pour les PME qui ne disposent pas d’un service du personnel important. En assurant également le soutien social du nouvel employé après l’engagement, il ne peut être question que de réussite.