1. Instaurer un test de compétence

Les emplois qui mettent l’accent sur les diplômes et des lettres de motivation contribue au fait même que certains candidats à l’emploi n’ont même pas la chance de se présenter pour une entrevue. Par conséquent, un test qui mesure les compétences...

3. Accompagnement des employeurs

Trop souvent, les employeurs manquent l’employé idéal, car ils se laissent freiner par les préjugés. En fin de compte, cela crée une double perte: l’entreprise aurait pu engager un meilleur employé, et l’employé rejeté est frustré parce qu’il...

4. Motiver les décisions de recrutement

Le simple fait de devoir argumenter sur l’acceptation ou le refus d’une candidature amène l’employeur à réfléchir sur les normes qu’il utilise. C’est un outil efficace pour sensibiliser à la discrimination involontaire. Parallèlement à...

5. Tests de situation

Trop souvent, nous constatons que les personnes ayant des racines étrangères ne sont même pas invités pour certains emplois. On ne regarde pas leurs qualifications ou leurs compétences, mais une première sélection est faite sur la base du nom, de l’origine ou de...